Під час перегляду Talent Acquisition зосереджується на кандидатах професійні навички для резюме. Цей акцент підкреслює виняткових людей, які володіють точним досвідом, необхідним для цієї ролі. Демонструючи ці навички, Talent Acquisition забезпечує відповідність між кандидатами https://wizardsdev.com/ конкретним вимогам компанії. Простими словами, метою Talent Acquisition Management є створення сильної команди, яка добре відповідає цілям компанії. Йдеться про те, щоб знайти потрібних людей і запросити їх приєднатися, а потім допомогти їм рости та вдосконалюватися.
Немає жодної різниці у спілкуванні з людьми з Індії та Казахстану — з погляду бізнесу, досвіду та пошуку. Але якщо говорити про кандидатів із Англії, Канади, Німеччини, є нюанси. Завдяки розширеним функціям Playhunt організації можуть оптимізувати свої
зусилля з пошуку талантів, скоротити час до найму та покращити якість найму. Залучення талантів є життєво важливим на ринку праці, забезпечуючи
організації потрібними талантами, які сприятимуть зростанню та успіху. Крім
того, це допомагає організаціям адаптуватися до мінливих потреб, сприяти
інноваціям та залишатися конкурентоспроможними. Фахівці з управління персоналом можуть використовувати сторітелінг,
соціальні мережі та технології, щоб створити привабливий бренд роботодавця
та забезпечити винятковий досвід для кандидатів.
Попри те, що у мережі багато інформації як про HR, так і рекрутинг, досі існують складнощі з розумінням різниці цих двох професій. Річ у тім, що у невеликих компаніях HR — це люди, які займаються всіма питаннями кадрів — від найму й адаптації до роботи з командою та її розвитком. У великих компаніях ці ролі розділені, а функції пошуку спеціалістів виокремлені в професію — рекрутер. Адже бізнес-результати будь-якої компанії залежать саме від вчасно знайдених талановитих людей, які працюють на своєму місці.
Про співбесіди з кандидатами різних національностей
А в найгіршому — компанія доручає публікувати вакансії спеціалісту, взагалі недотичному до роботи з персоналом. Далі починається те, що професійні рекрутери називають “post and pray”, і часто ці історії закінчуються невиправданими сподіваннями всіх сторін. Замість того, щоб просто наймати кандидата, щоб заповнити поточну вакансію, команда з пошуку талантів розглядає, яким може бути кар’єрний шлях потенційного співробітника в організації. В результаті залучення талантів гарантує, що організація найматимемо людей, які в кінцевому підсумку можуть стати менеджерами та керівниками вищого рівня в бізнесі. У більшості організацій залучення талантів є частиною рутинної роботи HR-відділу.
Якщо ви усвідомлюєте потребу в регулярному наймі лінійних позицій — є сенс розвивати власний штат рекрутерів. З нашого досвіду комбінація власного рекрутменту для лінійних позицій та робота з агенцією для закриття складніших, вузьких чи конфіденційних позицій дає найкращий результат. При всій перспективності, маленькі чи нові підприємства, а також стартапи можуть функціонувати без цієї системи. Думаємо, що ті спеціалісти, які здійснюють рекрутинг IT спеціалістів, добре обізнані з цим програмним забезпеченням та використовують якесь із нього.
Ви скажете, що кількість можна порахувати і в excel. Але як щодо якості?
Ви можете змінити свій вибір, натиснувши «Керувати cookie» внизу сторінки. Докладніше про використання файлів cookie ви можете дізнатися в нашій політиці конфіденційності. Багато компаній роблять ставку на ньюкамерів, які приходять в компанію за рекомендацією нинішніх співробітників. В системі SMART HCM & LMS ви можете фіксувати рекомендатора всередині компанії як окремий ресурс і створювати складні механіки реферальних програм залучення талантів. Рекрутинг і залучення талантів – це два ключові поняття в галузі управління персоналом.
Заробити достатньо грошей для комфортного життя хочуть всі, просто рівень комфорту для кожного свій, і комусь вистачить 7,000 гривень, а комусь треба 2,000 доларів в місяць. Objective (цілі) — це глобальна мета, що описує якого результату ми прагнемо досягнути. Заповніть, якщо ви не проти, talent acquisition specialist щоб ми могли зв’язатись у випадку потреби. Підписуйтесь на щотижневу розсилку від головної редакторки Happy Monday з підбіркою найцікавішого контенту тижня, новин та кар’єрних можливостей. Ці запитання допомагають визначити ваші поточні потреби в талантах, тримаючи рівняння на майбутнє.
№4 – Навички бізнес-аналітика: визначення аналітичної досконалості
То коли ж функція рекрутингу в компанії стає необхідністю? Якщо ваша ціль — зростати, то без виокремленої функції точно не обійтись. Навіть на етапі становлення команди помилка найму може мати катастрофічні наслідки. А відповідно до масштабування компанії процес найму стає ще складнішим і відповідальнішим.
- Вимоги до фахівця з придбання талантів часто включають ступінь бакалавра в галузі, пов’язаній з управлінням людськими ресурсами.
- Залучення талантів (talent acquisition) часто розглядається як стратегічний підхід на ранніх етапах роботи з персоналом.
- Для реалізації найсміливіших стратегій по залученню та утриманню кращих кандидатів рекрутери використовують автоматизацію.
- Фахівця з залучення талантів можна охарактеризувати як спеціаліста з персоналу, який зосереджується на пошуку, ідентифікації та найму певних типів працівників.
- Поставте собі питання, які проблеми зараз є у компанії, та які навички допомогли з ними розібратися.
- Вміло вирішуючи цей аспект, Talent Acquisition гарантує, що обидві сторони працюють на одній сторінці, сприяючи позитивному досвіду кандидата та створюючи основу для взаємовигідних трудових відносин.
- Але справа навіть не в пошуку альтернативних джерел талантів типу Clubhouse або профільних вебінарів / майстер-класів.
В решті випадків talent management – це один з найдієвіших способів для компанії вийти на якісно новий рівень. Метод передавання колезі спеціальних навичок і вмінь, цінних і актуальних для компанії. Як правило, починається із загального керівництва, своєчасної підтримки і допомоги в професійних і організаційних питаннях. Така увага з боку компанії надихає співробітника, і це особливо важливо в перші місяці роботи.
Основні компоненти залучення талантів
Щоб отримати успіх у залученні талантів, необхідне розуміння, який саме кандидат вам необхідний. Поставте собі питання, які проблеми зараз є у компанії, та які навички допомогли з ними розібратися. Так ви з самого початку залучите кандидатів, які будуть близькими до вашої місії – і успішно запустите рекрутингові стратегії. Playhunt – це інноваційне програмне забезпечення для пошуку талантів та
рекрутингу, яке використовує передові технології для спрощення та покращення
процесу співбесіди з кандидатами. Таким чином, компанії можуть отримати доступ до ширшого пулу талантів і
залучити найкращих кандидатів, які цінують баланс між роботою та особистим
життям і гнучкість. Як наслідок, компанії все частіше надають перевагу
ініціативам DEI у залученні талантів.
У будь-якій міжнародній компанії відбувається трансформація від класичного рекрутменту до talent acquisition. Усі вже давно зрозуміли, особливо на ринку FMCG — топових гравців замало для «закриття» нових позицій. Коли талановиті кандидати порівнюють компанії, вони обирають ту, де краще розвинені цінності, культура і баланс між роботою та особистим життям. Бренд проявляється в тому, як компанію бачать на ринку нинішні і потенційні співробітники. Він включає в себе цінності, місію і культуру, робочу атмосферу, про які роботодавець говорить по всіх можливих каналах, підкріплюючи слова досвідом співробітників. В системі SMART HCM & LMS для цього є довідник Recruiting Channel, де зафіксовані всі канали пошуку та залучення персоналу, з якими реалізована інтеграція і на яких розміщуються оголошення.
Команди можуть вибирати з широкого спектра стратегій залучення талантів. Деякі поширені приклади включають наступні напрямки роботи. Якщо ви плануєте свою стратегію залучення талантів, не забудьте оновити свій стек технологій.
За допомогою правильних інструментів і стратегій компанії створюють потужну мережу кандидатів, до яких можна звернутися під час наступного циклу найму. Наприклад, акцент на бренді роботодавця допомагає організаціям керувати кожною взаємодією з потенційними кандидатами, збільшуючи пропозицію щодо цінності роботодавця, залучення та конверсію. Подібним чином використання штучного інтелекту та машинного навчання для надсилання персоналізованого контенту кандидатам підтримує їх зацікавленість, доки ви не будете готові найняти. В умовах економічної невизначеності керівники різних галузей розглядають залучення талантів як ключ до своєї конкурентної переваги. Торішнє опитування ManpowerGroup показало, що майже половина (48%) із 6000 опитаних роботодавців повідомили про намір найняти нових співробітників у 4 кварталі 2022 року.
